-年是经济和社会发展第十四个五年规划时期，是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。年是钟山宾馆集团20年高质量发展再出发的起步之年，“十四五”规划编制工作成为集团年度改革发展的首要任务。
集团高度重视“十四五”规划编制工作，自年启动以来，党委书记、董事长担任规划编制工作领导小组组长，总经理牵头成立规划编制工作专班，从总部各部室、所属企业抽调精干力量，紧锣密鼓地开展编制工作。集团公司坚持以习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神领航新发展，全面贯彻省“十四五”时期经济社会发展目标要求，积极对标上海、南京、杭州、成都等地行业头部企业，聚焦深化改革、经营发展、党建工作、内部管控、干部人才、群团建设等工作，开展了大量的调研，形成了一系列有数据、有分析、有举措的调研报告，为规划编制工作奠定了坚实基础。注重向基层一线问计问效，发动职工群众，吸纳集体智慧，历经“几上几下”征求意见。在吸收各方面意见建议的基础上，集团党委多次召开党委会、党委理论中心组学习扩大会，专题学习研讨，通过系统思考、科学谋划，创新党建经营深度融合体制机制，深化“一体两翼、五个钟山”战略布局，按照“全省一流服务保障型国有企业集团”的战略定位，进一步明确了集团未来五年的发展思路、目标、举措、路径，最终形成了集团公司“十四五”发展规划草案。
5月10日，集团召开“十四五”发展规划专家论证会。专家组组长由南京财经大学党委常委、副校长乔均担任，成员由省机关事务管理局党组成员、副局长沈荣林，南京旅游职业学院党委副书记、院长叶凌波，省旅游学会酒店分会副会长兼学术委员会主任、教授宋雪鸣等组成。专家组成员认真听取了规划编制情况汇报，对规划内容进行了充分评议和讨论，一致认为规划政治站位高，内容丰富全面，结构比较合理，主责主业明确，发展思路清晰，指标设置合理，易于操作。在战略方向上，能够根据集团自身资源和特点，紧扣“一体两翼”、深化“五个钟山”的总体目标，结合集团公司实体酒店运营、轻资产管理、汽车配套服务三大业务方向，围绕产业优化升级、改革创新发展、党建经营融合等路径，对实现内涵式发展和外延式拓展进行周密的规划。专家们还结合未来宏观形势、产业发展趋势和集团实际等，对集团规划提出了宝贵的意见和建议。
集团党委书记、董事长朱银生向关心集团发展的与会专家表示衷心感谢。他指出，集团将认真按照专家的评审意见，抓紧组织“十四五”规划的修改完善，履行相关程序后报省国资委审批。同时，结合国企改革三年行动方案和对标一流管理提升工作，立足优势、积极作为，进一步细化深化具体化各项发展举措，让规划成为推动企业经营管理工作的指南，成为推动国企改革的抓手，成为推动集团高质量发展的刚性要求，为加快建设全省一流服务保障型国有企业集团，更好服务江苏经济社会发展贡献钟山力量。
集团党委副书记、总经理郑海龙介绍了集团公司“十四五”发展规划草案编制情况。集团党委领导班子成员、专职外部董事，总部部室及所属企业主要负责人参加会议。
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