7月23日，年证券公司分类评价结果正式出炉，家券商参与评价，其中AA级15家，A级券商35家，BBB级券商18家，BB级券商16家，B级券商5家，CCC级券商11家，CC、C、D级各1家。
15家券商获评AA级，35家获评A级年获评A类AA级的券商共有15家，分别是：安信证券、东方证券、光大证券、广发证券、国泰君安、国信证券、华泰证券、平安证券、申万宏源、兴业证券、银河证券、招商证券、中金公司、中信证券、中信建投（排名不分先后）。
年获评A类A级的券商共有35家，比上一年增加了15家券商。A级分别是：北京高华、财达证券、财通证券、长城证券、长江证券、东方财富、东莞证券、东海证券、东吴证券、东兴证券、方正证券、国金证券、国开证券、国元证券、华安证券、华宝证券、华创证券、华林证券、华西证券、华鑫证券、开源证券、南京证券、瑞信方正、瑞银证券、山西证券、首创证券、天风证券、五矿证券、西部证券、西南证券、浙商证券、中航证券、中泰证券、中天国富、中银国际（排名不分先后）。
东海证券由CC至A连升5级，国都由BBB至CC，连降4级年，26家券商分类级别实现提升。其中，东海证券级别提升最快，由年CC级别提升5级至A级；连升4级的有首创证券、金元证券，连升3级的有长城证券、华林证券，连升两级的有广发证券、开源证券、华龙证券、联储证券、江海证券，此外有16家级别提升一级。
在评级变动上，年“提质增速”最为出色的东海证券，从年的CC级进入A级，连升5级，直接跻身A级券商。到底发生了怎样的变化？何以取得这样突出的成绩？他们是怎样做到的？
东海证券相关负责人表示，东海证券自年新的领导班子成立以来，坚决贯彻常州市委市政府的决策部署，坚定不移地实施“扎根常州对接上海”发展战略，全面加强党的领导和作风建设，提升公司治理结构和治理水平；“四措并举”推进公司文化建设；狠抓合规风控，坚持审慎经营，各项业务取得长足进步；勇担责任，助力脱贫攻坚事业；立体构建投资者保护格局，促进证券市场健康稳定发展。
DONGHAI新班子励精图治全面提升公司治理水平年初，东海证券优化组建了新的领导班子，新班子上任后，励精图治，攻坚克难，积极改革，勇于创新，使公司发生了脱胎换骨的变化，取得了骄人战绩。
坚持党的领导是公司发展的根本所在。东海证券党委以全面加强党的领导为指引，切实提升公司凝聚力、向心力和战斗力。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，将党的领导写入《公司章程》，规范“三重一大”决策制度，进一步强化党委班子建设，切实落实“一岗双责”，全面推动从严治党。
治理结构的优化是公司发展的内核所在。东海证券顺利完成董事会、监事会和经营层的“两会一层”换届工作，形成“党委领导核心、董事会战略决策、监事会独立监督、经理层依法经营”的现代公司治理结构。稳步推进人力改革，形成“任务到岗、责任到人”的全覆盖、全约束绩效考核体系。健全业务协作机制，加强部门业务协同和资源整合，有力夯实核心业务、有序发展成长业务、鼓励开展创新业务，探索搭建信息共享渠道，形成整体联动的工作协同机制。
在上述背景下，东海证券各项业务取得长足进步，经纪、权益、固收等业务全面开花。年度报告显示，东海证券年实现营业收入22.69亿元，较上年同期增长38.23%；实现归属于挂牌公司股东的净利润4.39亿元，较上年同期增长.26%。今年以来，东海证券资管业务稳健向好，6月7日，“东海证券海睿进取灵活配置混合型集合资产管理计划”正式运作，成为东海证券首只完成公募化改造的大集合产品，也是江苏辖区券商首只完成改造的大集合产品。
DONGHAI“四措并举”推文化，稳筑公司新生态文化是公司发展的核心竞争力。东海证券始终坚持用文化的力量引领方向、促进发展、塑造形象，通过建机制、打基础、补短板、扬优势，积极统筹各方力量推进文化建设，开创了高质量发展新局面。
一是夯实文化建设机制保障。东海证券将文化建设纳入日常管理，在战略层面抓协同，在执行层面抓融合，在制度层面抓落实，集聚合力推动文化建设有序开展。公司成立文化建设领导小组，由党委书记、董事长任公司文化建设第一责任人，负责组织领导与统筹协调，建立办公室文化建设专门团队负责全面督导推进，各部门设立文化建设工作小组并选拔部门文化使者，切实贯彻落实公司文化建设和宣传。在资金保障上，东海证券制定专项经费预算，保障文化建设工作顺利开展。
二是健全文化建设制度体系。东海证券以塑造特色管理模式为目标，从经营管理实际出发，将核心文化理念融入规章制度，引导和规范全体员工行为。公司提炼构建拥有东海证券特色的“一个统领、两个未来、三大支撑、四层回报、五项坚持”的“”公司文化理念体系，并以“选择东海人生精彩”为经营口号，坚持“务实、创新、规范、协同”的核心价值观，服务于“成为扎根常州、深耕长三角、辐射全国的一流区域型券商”的公司愿景，为公司实现高质量发展保驾护航。
三是落实公司文化培训教育。东海证券始终重视学习型组织建设，制定年度培训工作计划，打造“东海潮大讲堂”培训品牌、“东海思享汇”专题沙龙，面向全体员工持续推出涵盖专业知识、廉洁从业、反洗钱、信用风险管理、信息安全等有针对性的培训课程，鼓励全体员工共同思考、共享智慧、汇聚良策，助力公司改革发展与转型升级。
四是加强文化品牌宣传推广。东海证券致力于打造“倾听海的声音”“感受海的温度”“描绘海的蓝图”“绽放海的光芒”系列文化品牌，不断丰富文化建设多维度宣传渠道，树立公司良好形象。东海证券专门设立文化展示厅及部门文化墙，在东海证券
本文编辑：佚名
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